Саймон Джонсон является главным репортером издания Evening Standard в Лондоне и на протяжении 13 лет пишет о клубе «Челси». Недавно он был в Дортмунде, говорил с главным тренером Юргеном Клоппом, спортивным директором Михаэлем Цорком и другими официальными лицами. Он сравнил оба клуба по разным компонентам. Сегодня речь идет о финансах.
В «Челси» в 2003 году была такая ситуация, когда расходы клуба сильно превышали его наличные средства. Тогдашний президент клуба Кен Бейтс хотел непременно и сразу участвовать в борьбе за чемпионство. Курьезным образом «Боруссия» тогда так же находилась в аналогичной ситуации, хотя ее кризис достигнет своего апогея только 2 года спустя. Однако на этом сходства между клубами заканчиваются. Оба клуба выбрали совершенно разный путь своего развития, чтобы спастись в финансовом плане и оставаться в футболе конкурентоспособными.
Новый тренировочный центр
Денежные проблемы «Челси» исчезли в один момент, когда российский миллиардер Роман Абрамович купил в 2003 году лондонский клуб. С тех пор он отдавал приличные по обычным меркам деньги за игроков, нанимал и увольнял тренеров и построил новый тренировочный центр. С тех пор, как Абрамович взял скипетр в свои руки, клуб выиграл 10 трофеев, в том числе и Лигу Чемпионов в минувшем сезоне.
Существуют оценки, что на все это Абрамович позволил себе потратить примерно 2 млрд.фунта стерлингов. При нем «Челси» лишь в сезоне 2011/12 сделал прибыль в размере 1,4 млн.фунта стерлингов. Оборот составил 255,7 млн.фунтов стерлингов. Это был прогресс, так как в прежние 8 лет у клуба были общие потери в размере 630 млн.фунтов стерлингов. Несмотря на такие убытки, «Челси» смог объявить себя свободным от долгов, так как Абрамович обосновал свои займы как собственный капитал.
Старомодная хозяйственная деятельность
В противоположность к этому «Боруссия» положилась не на богатого мецената, чтобы изменить свою судьбу, а на «старомодную» хозяйственную деятельность. Я внимательно слушал то, как мне пояснял политику клуба коммерческий директор Ханс-Иоахим Вацке: «Нужно тратить меньше, чем получаешь. Это легко, но некоторым не нравится такой путь. Мы проложили этот путь и это функционировало».
В начале 2005 года «Боруссия» имела командный бюджет в размере 57 млн.евро. В течение 18 месяцев Вацке вместе со спортивным директором Михаэлем Цорком уменьшил его до 24 млн.евро. В течение года «Боруссия» не сделала больше никаких дополнительных долгов.
Терпеливые фанаты
Финансовая консолидация имела приоритет над спортивной. Прошло определенное время, прежде чем начала работать новая философия со ставкой на молодых игроков и на новый стиль игры. Фанаты вынуждены были запастись терпением. «Мы хотели увеличить траты на команду только тогда, когда мы имели большее количество прибыли, больше доходов и больше спонсоров», говорит Вацке. Когда Вацке начал работать в Дортмунде в своей должности, оборот клуба составлял 87 млн.евро, год спустя чуть больше: «Но мы потратили на команду только 24 млн.евро». Тем самым начался процесс погашения долга.
В прошлом году «Боруссия» имела годовой оборот в размере 215 млн.евро, в текущем отчетном году Вацке надеется на дальнейшее его увеличение – даже магическая цифра в 250 млн.евро могла бы покориться по расчетам: «Мы стали чемпионами и потратили 59 млн.евро на зарплату игрокам. По английским меркам это не так много».
Дополнительные 40 млн.евро
В текущем сезоне благодаря успешному выступлению в Лиге Чемпионов «Боруссия» заработала дополнительно, по меньшей мере, 40 млн.евро: «Это наши чистые деньги, они принадлежат нам, ни банку, ни какому-либо другому лицу». Таким образом, клуб мог бы уже завтра легко покрыть остаточную задолженность – если бы он не был привязан к долгосрочным займам.
Путь «Боруссии» был более трудным, чем путь «Челси», он длился дольше и он требовал от фанатов и команды большого терпения. Поклонники дортмундского клуба, которые уже были избалованы в силу успешных времен в 90-ые годы 20 века и в силу чемпионства 2002 года, сперва должны были осознать, что перед ними лежит время без выигрыша трофеев и что при этом никто не мог обещать, насколько длинным или коротким оно будет.
«Челси» лишь в Лиге Европы
Но со сменой главного тренера в пользу Юргена Клоппа быстро был распознан новый подчерк и спортивный имидж клуба. Политика развивать юные таланты вместо того, чтобы покупать дорогих игроков, так же неожиданно быстро привела к большому успеху, так что сама «Боруссия» достигла уровня «Челси» быстрее, чем это ожидалось.
Обе команды еще никогда не играли друг против друга, но «Боруссия» кажется на данный момент гораздо лучшей командой. Это показывает сам по себе один факт, что Дортмунд прошел групповой этап и в плей-офф Лиги Чемпионов, в то время как «Челси» вынужден выступать в Лиге Европы.
***
Предыдущие статьи на тему сравнения «Боруссии» и «Челси: 1. Игроки и пресса. 2. Фанаты и цены.
0 коммент. :
Отправить комментарий